
Melisa Segura integra el equipo de mantenimiento de la compañía en una operación minera ubicada a más de 4,000 m s. n. m. Graduada como técnica mecánica gracias a la beca DreamBIG, hoy realiza revisiones, mantenimientos preventivos y cambio de componentes en camiones mineros de gran capacidad.
Su formación fue posible a través del programa ThinkBIG, iniciativa global de Caterpillar que en el Perú desarrollan Ferreyros y TECSUP. Durante su carrera también realizó pasantías en centros de reparación y talleres de la empresa en distintas regiones del país.
Segura afirma que cada vez más mujeres se suman a la industria minera. “Las mujeres estamos presentes y marcando la diferencia, con el respaldo de nuestros compañeros y nuestras familias”, señala.
Otra historia destacada es la de Rocío Esteban, jefa del Taller Hidráulico en Lima. Con más de 20 años en la empresa, ha pasado por diferentes posiciones dentro de la sede industrial hasta asumir cargos de liderazgo.
Actualmente dirige el taller encargado de reparar componentes hidráulicos de gran tamaño, como cilindros utilizados en las palas gigantes Cat 7495. Su enfoque combina eficiencia operativa con el desarrollo del equipo humano.
Esteban resalta que la compañía promueve la igualdad de oportunidades a través de su política corporativa Pares+, que impulsa el crecimiento profesional de mujeres en distintos niveles de la organización.
Jenny Loo, especialista en logística en la sede de Arequipa, cumple 30 años de trayectoria en Ferreyros. A lo largo de su carrera ha trabajado en la gestión de inventarios, transporte de repuestos y atención logística para importantes operaciones mineras del sur del país.
En 2001 marcó un hito al convertirse en la primera mujer en dirigir el almacén de la empresa en la operación minera Tintaya, hoy Antapaccay. Actualmente participa en procesos de mejora continua y estandarización logística dentro de la División Gran Minería.
La especialista destaca además la evolución tecnológica en la empresa, con sistemas automatizados como AutoStore en el Centro de Distribución de Repuestos, que permiten una gestión más eficiente y rápida de los pedidos.
Estas historias reflejan cómo la participación femenina continúa creciendo en la industria de maquinaria pesada en el Perú, impulsando innovación, liderazgo y desarrollo en uno de los sectores clave de la economía nacional.
]]>La preferencia del mercado se concentra en los camiones Ultra Class modelos 980 y 930, con capacidades superiores a las 300 toneladas. Estos equipos responden a la demanda de las principales operaciones mineras por soluciones de gran capacidad, alta confiabilidad y menor costo en el ciclo de vida.
El liderazgo de Komatsu-Mitsui también se extiende al segmento de carguío para gran minería. La compañía registra una participación del 64% en palas eléctricas de cable, con modelos como P&H 2800, 4100 y 4800, ampliamente utilizados en operaciones de gran escala.
Julio Molina, presidente ejecutivo de Komatsu-Mitsui, señaló que la tendencia del sector apunta al uso de equipos capaces de mover mayores volúmenes de material y optimizar los tiempos de ciclo. Indicó que la minería peruana demanda hoy soluciones que combinen altos niveles de producción con mayor eficiencia y previsibilidad operativa.
El avance de proyectos mineros y el foco en sostenibilidad impulsan, además, la adopción de tecnologías híbridas y eléctricas. En cargadores frontales de gran tonelaje, los modelos WE-1850-3 y WE-2350-2 permiten reducir hasta en 45% el consumo de combustible, alineándose con los objetivos de eficiencia energética y reducción de emisiones.
En ese contexto, los camiones Ultra Class 980 y 930 destacan por su propulsión eléctrica, menor mantenimiento y reducción de costos operativos. La trayectoria de Komatsu-Mitsui en el Perú refuerza su conocimiento del sector y consolida la confianza de las principales operaciones mineras del país.
]]>Durante el segundo trimestre del 2025 las utilidades consolidadas de Corporación Aceros Arequipa (CAASA) se incrementaron 37% alcanzando una utilidad neta de S/70 millones. Los resultados muestran una notable mejora en las utilidades impulsada por las ventas en Bolivia, así como la venta de subproductos.

Durante el segundo trimestre de 2025, las ventas netas ascendieron a S/ 1,289 millones, un 14% por encima del mismo periodo de 2024. En el mercado local, se registró un mayor volumen de ventas en casi todas las líneas y en Bolivia el aumento estuvo impulsado por mejores precios.
Tanto la utilidad bruta como el EBITDA registraron crecimientos de 24% y 29% respectivamente. Esta mejora refleja la mejora en el mercado local, así como las distintas subsidiarias que mantiene en el extranjero.
A junio 2025, Aceros Arequipa ha invertido S/ 103 millones y si bien proyecta continuar con inversiones en los próximos meses, estas serán en menor magnitud ya que se encuentra en las últimas etapas de un ciclo de grandes inversiones iniciado en el 2018.
De igual manera, la Compañía ha continuado reduciendo sus niveles de endeudamiento, lo que le ha permitido mantener indicadores financieros sólidos. Como resultado, el indicador de deuda neta sobre EBITDA se redujo de 3.1x al cierre del 2024 a 2.5x en el segundo trimestre 2025.
Entre otros hechos, Aceros Arequipa sigue reafirmando su compromiso con la sostenibilidad y las prácticas empresariales responsables y fruto de ello fue reconocida por octavo año consecutivo con el distintivo “Empresa con Gestión Sostenible (EGS)” alcanzando un nivel “sobresaliente” dentro de las empresas analizadas. Para CAASA esto es muy importante porque demuestra el reconocimiento al compromiso interno por llegar a altos estándares ambientales, sociales y de gobernanza.
]]>El Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (Senace) aprobó el plan de participación ciudadana del Estudio de Impacto Ambiental Detallado (EIA-d) del Proyecto de Perforación Exploratoria en el Lote Z-62, presentado por Anadarko Perú.

Cabe precisar que, el plan de participación ciudadana es un requisito clave dentro del proceso de evaluación ambiental pues permite a la población conocer a detalle el proyecto de inversión.
“La aprobación del plan no implica la certificación ambiental del proyecto, sino que habilita a la empresa a ejecutar actividades de participación con la comunidad. En este marco, Anadarko deberá cumplir con los compromisos asumidos y garantizar la correcta implementación de los mecanismos de consulta en las localidades involucradas“, detalla la entidad.
El SENACE sostiene además que, este proceso permite recoger percepciones, opiniones y sugerencias de la población sobre los impactos ambientales y sociales del proyecto, asegurando que sus preocupaciones sean consideradas antes de la aprobación final del EIA-d.
Participación ciudadana activa
El proceso de evaluación ambiental del Proyecto de Perforación Exploratoria en el Lote Z-62 sigue en curso y será supervisado por la Dirección de Evaluación Ambiental para Proyectos de Recursos Naturales y Productivos (DEAR) del SENACE.
Así, como parte de este procedimiento, se continuará con la revisión técnica de los estudios presentados, asegurando el cumplimiento de los estándares ambientales y normativas vigentes.
]]>– La industria naval permitirá beneficiar a las micro y pequeñas empresas peruanas.
La privilegiada posición geográfica de nuestro país, que pondrá en el radar internacional el puerto de Chancay, hace esperar un incremento del comercio marítimo internacional, lo que permitirá generar una mayor demanda de servicios y productos ligados a la industria naval, sea está en reparación, mantenimiento o construcción de nuevos buques y barcos.

Por ello, el Ministerio de la Producción (PRODUCE), a través del programa Proinnóvate, destinará S/ 47 millones para el fortalecimiento de las mype para la industria naval, en el marco del próximo inicio de operaciones del puerto de Chancay, el cual tendrá impacto en la economía local y nacional, así como en la generación de oportunidades de desarrollo de nuevas industrias y empresas.
Así lo informó el ministro de la Producción, Sergio González Guerrero, durante su presentación ante la Comisión de la Producción, Micro y Pequeña Empresa y Cooperativas del Congreso de la República.
«Venimos trabajando articuladamente con el sector público y privado: PCM, Ministerio de Educación, Vivienda, gremios empresariales, el SIMA y el SENATI en la optimización y creación de nuevos instrumentos con el objetivo de mejorar la productividad y competitividad de las mype y así puedan ser proveedoras de la industria naval», aseguró.
Se trabajará en siete líneas de intervención, por ejemplo, con la iniciativa de «Programa de Desarrollo de Proveedores» se busca mejorar la calidad y productividad de los proveedores requeridos por sus empresas tractoras, promoviendo así el desarrollo productivo de las MIPYMES y un mejor acceso a los mercados.
Asimismo, se articularán estrategias con la iniciativa «MIPYME de Calidad” para aumentar la competitividad de las empresas, obteniendo por primera vez certificaciones en sistemas de gestión para procesos y productos. El objetivo es certificar los procesos de 400 proveedores potenciales de la industria naval en materia de normas de seguridad, calidad y medio ambiente.
De igual manera, se tendrá instrumentos ad hoc a la industria naval que permitirán certificaciones de procesos y productos (piezas, materiales, equipos, etc.) para la industria naval con subvenciones mayores; adquisición de equipos, formación técnica y de competencia especializada (como soldadura, diseño digital, entre otros); desafíos tecnológicos y de innovación (como transferencia tecnológica de impresión 3D de piezas metálicas, fabricación de aceros navales sistema de trazabilidad de piezas), entre otros.
Además, el titular de PRODUCE resaltó que, hasta agosto de este año, 15 gobiernos regionales y 45 gobiernos locales han implementado la estrategia Procompite, destinando más de S/500 millones al financiamiento de planes de negocios. «Para fin de año, esperamos que se asignen hasta S/700 millones a través de Procompite, con el objetivo de fortalecer la competitividad productiva de las MYPE en todas las regiones del país», señaló.
Impulso a la pesca y acuicultura
El ministro González también dio cuenta del trabajo que viene realizando en el impulso de la pesca y la acuicultura en el país, con la finalidad de promover el desarrollo sostenible y la reactivación económica del país.
En ese sentido, mencionó que el Imarpe viene realizando crucero de evaluación para el próximo inicio de la segunda temporada de pesca del recurso anchoveta en la zona Norte- Centro.
«En la primera quincena de octubre tendremos los resultados de este crucero. Sin embargo, los resultados preliminares dan cuenta que las condiciones ambientales del mar se mantienen neutras a ligeramente más frías de lo normal, lo cual es muy favorable para el proceso reproductivo y la población de la anchoveta», añadió.
Para fomentar la investigación, desarrollo e innovación en el sector, se está elaborando un proyecto para la innovación de la Pesca y Acuicultura por S/ 950 millones; y se modificará el Reglamento de la Ley General de Acuicultura para que la acuicultura de Micro y Pequeña Escala y de subsistencia de conchas de abanico incrementen su nivel de producción de 150 a 1210 toneladas/año, entre otras medidas.
Participaron de la comisión, el viceministro de Mype e Industria, Cesar Quispe Luján, el viceministro de Pesca y Acuicultura, Jesús Eloy Barrientos, la jefa del Fondo Nacional de Desarrollo Pesquero (FONDEPES), Katia Novoa, y el director de Supervisión, Fiscalización y Sanción de Pesca y Acuicultura, Daniel Collachagua.
]]>Por segundo año consecutivo, la empresa agroindustrial peruana Danper, fue reconocida como parte de la lista de “Empresas que Transforman el Perú”, premio que busca promover la adopción de iniciativas de Valor Compartido y distinguir a las empresas que vienen implementándolas y que en ese camino están contribuyendo al desarrollo del país.

En esta ocasión, fue destacado el enfoque y esfuerzo de desarrollo de Cadenas Productivas de la empresa agroindustrial, que fortalece la competitividad y progreso de los pequeños agricultores al insertarlos en su cadena de valor conectándolos con el mercado global.
Mediante esta iniciativa, Danper contribuye a la formalización, capacitación, transferencia tecnológica, asistencia técnica, financiera y a la mejora de estándares de calidad, sociales y ambientales de estos pequeños agricultores. Hasta la fecha, la empresa ha logrado beneficiar a más de 660 productores, asegurando la máxima calidad de cada uno de sus cultivos, y ha contribuido a que más de 250 puedan alcanzar exigentes certificaciones internacionales como Global Gap, GRASP, SMETA, USDA Organic y EU Organic.

Estos esfuerzos se traducen en un acompañamiento permanente a cada agricultor que incluye, entre otros, un perfil del productor, diagnósticos de suelo y agua, capacitación constante sobre la gestión plagas y sanidad, transferencia de conocimientos a partir de buenas prácticas internacionales en agricultura, entrega de semillas certificadas, anticipos económicos para la compra de fertilizantes y agroquímicos; así como la triangulación con la banca para que puedan acceder a distintos tipos de crédito y hacer crecer su producción.
Es el segundo año consecutivo que Danper forma parte de esta lista. El año pasado, en la primera edición de este premio, fue reconocido el Programa de Entrenamiento y Desarrollo Integral de Capacidades -PREDICA que ejecuta la empresa al interior de la organización, dirigido a su capital humano que proviene de áreas rurales y urbanas en situación de vulnerabilidad.
La Lista de las Empresas que Transforman el Perú es una iniciativa promovida por IPAE Asociación Empresarial, la Asociación Frieda y Manuel Delgado Parker, USAID, el Grupo RPP, con el apoyo de FSG. En esta nueva edición participaron 170 empresas y 204 iniciativas, las cuales se sometieron a una estricta evaluación que terminó con la selección de las 20 compañías reconocidas en este 2022.
Sobre Danper
Empresa agroindustrial peruana cuyo modelo de gestión se basa en la creación de Valor Compartido, en el que la rentabilidad se conecta con el progreso social de su gente y comunidades. Provee a los supermercados más prestigiosos del planeta soluciones alimenticias nutritivas tales como frutas, súper granos, gourmet, ready to eat (comida preparada) y orgánicos, en procesos de conservas, frescos y congelados. La empresa cuenta con operaciones de producción en diversas regiones del Perú como La Libertad, Lambayeque, Piura, Arequipa, Ica, Cajamarca y Amazonas.
El 12 de setiembre, el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (Indecopi) amplió por un plazo de cinco años la vigencia de derechos antidumping sobre las importaciones de todas las variedades de calzado (sin incluir chalas y sandalias) con la parte superior de caucho o plástico y cuero natural, originario de China.

Los argumentos expuestos por la entidad para mantener esta medida son “proteger” la producción nacional de calzado. Esto no es algo nuevo, ya que, durante los últimos 26 años, los derechos antidumping han venido aplicándose y serán injustamente extendidos una vez más hasta 2026.
En ese sentido, considerar como solución medidas proteccionistas, que afectan al consumidor en artículos esenciales para su bienestar, como el calzado, significa que los peruanos seguiremos pagando un monto fijo adicional por cada zapato que se importa.
Entre tanto, mientras que los costos para los consumidores se han encarecido, lo único que se ha conseguido es un ingreso para Indecopi, ya que, de acuerdo con la Resolución 205-2022/CDB-INDECOPI, son 21 subpartidas arancelarias de calzado detalladas en la resolución, las cuales están afectas a derechos, en condición de multa[1] que se cobran, lo que convierte a la institución en juez y parte. Así, a julio de 2022, el monto recaudado por pago de estos derechos ascendió a US$ 63.7 millones. Cabe resaltar que, en los primeros siete meses del presente año, se ha cobrado la suma de US$ 3,590,687.

Por un lado, no hay evidencia de que la industria de calzado local haya dado un gran salto gracias a la aplicación de esta medida, como lo indica el Indecopi. Si se revisan los datos de producción, según información del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), el PBI real de la fabricación de cuero y calzado ha tenido subidas y bajadas en la última década, donde la producción se encuentra entre los S/ 800 millones y S/ 1,000 millones. Salvo en 2020, el PBI bajó de este rango y fue igual a S/ 596 millones, el cual es explicado por la crisis de la pandemia de la Covid-19.

En cuanto al comercio exterior, según cifras de la Sunat, las exportaciones de calzado (capítulo 64 del código arancelario) perdieron su tendencia ascendente desde 2014, y retrocedieron a un valor de US$ 13.8 millones en 2020 y a una recuperación de US$ 20.2 millones en 2021. Por otro lado, las importaciones del calzado se recuperaron en 2021 al adquirirse un total de US$ 474 millones; sin embargo, aún se encuentra un 4% por debajo de los niveles prepandemia.
Aunque los argumentos del Indecopi se basan en el “perjuicio” que las importaciones generan a la industria nacional, hay que resaltar que, pese a la aplicación de medidas antidumping, la producción no ha variado en los últimos años. Asimismo, se evidencia que no existe una oferta consolidada de la producción nacional para suplir las necesidades del mercado peruano, por lo que no se puede decir que la falta de crecimiento o volatilidad en los niveles de producción nacional se deba solo a las importaciones, como se expone.
No obstante, lo que sí generaría este tipo de medidas es perjudicar nuestras relaciones con socios tan importantes como China, lo cual puede afectar a nuestro sector exportador e, incluso, causar graves riesgos para el país
Es claro que las medidas proteccionistas no han ayudado a la producción nacional y, por el contrario, no se conoce cuánto ni cómo han contribuido al sector calzado. Los resultados no han sido los que claramente propone el Indecopi y se desconocen los beneficios de haber mantenido por tanto tiempo esta política, cuando lo único tangible es un mayor costo para todos los peruanos y mayores ingresos para dicha institución.
La industria del calzado se enfrenta a varios desafíos; por ello, potenciar la competitividad de la industria del calzado va a resultar trascendental en los próximos años. Al respecto, algunos de los pilares deben estar enfocados en la innovación, a partir de la implementación de incentivos para que las empresas del rubro adopten y se apropien de nuevas tecnologías para mejorar su productividad, fortalecer la cadena de valor y lograr que más empresas sean más resilientes. Por ello, es hora de que los empresarios exijan juntos competitividad, no proteccionismo. Millones de familias no podemos pagar la protección de unos pocos.
[1] Decreto Supremo Nº 006-2003-PCM: Reglamento sobre Medidas Antidumping y Compensatorias.
]]>El Proyecto Especial CHAVIMOCHIC (PECH) acaba de adquirir un camión plataforma como parte de la renovación de las unidades móviles de su pool de maquinaria pesada, informaron desde la subgerencia de Operación y Mantenimiento de la irrigación liberteña.

“La presente adquisición buscar reponer el camión de plataforma de 23 toneladas de placa EGL – 952 del pool de maquinaria pesada del PECH cuya antigüedad es de 30 años”, explicaron desde el PECH.
La compra de esta maquinaria (camión plataforma) se realiza para el apoyo de la unidad móvil de las actividades programadas de mantenimiento de la infraestructura mayor, estamos refiriéndonos al mantenimiento regular de la Bocatoma, mantenimiento del camino de acceso, mantenimiento de obras civiles, entre otras actividades. Así estaremos listos cuando se demandé la operación y mantenimiento de la presa Palo Redondo, y de todos los trabajos permanentes de supervisión que demandará, acotaron.
El camión plataforma tiene una capacidad de carga de hasta 23 toneladas, de marca Volvo, modelo VM 6×4 R Chasis 184763 y estará a disposición de manera inmediata para la subgerencia de Operación y Mantenimiento del PECH.
]]>Tras el mensaje presidencial del mandatario Pedro Castillo Terrones, el presidente de la Cámara de Comercio de La Libertad, Alfonso Medrano Samame, calificó su discurso como demagógico y carente de anuncios importantes.

“Ha sido un mensaje anodino, populista, demagógico que empezó atacando al gran empresariado, victimizándose. No habló de políticas de Estado para el desarrollo de las empresas, en ningún sector, ni la minería, ni la agricultura, ni la pesca. Habló de entrega dinero, bonos no dedicó mucho a políticas de trabajo”, señaló Medrano.
Respecto a La Libertad agregó, que, pese a que mencionó que en agosto se destrabaría la III etapa del Proyecto Especial Chavimochic, espera que cumpla con su promesa y se haga realidad esta importante obra que beneficiará a los Liberteños.
Finalmente, lamentó que no haya habido una autocrítica por parte del mandatario hacia su gestión y a los procesos de corrupción investigados en su contra ni de sus familiares y que, por lo contrario, generó que el mandatario arremetiera contra los medios y se victimizara.
Desde la Cámara de Comercio de La Libertad, Medrano Samame, fue tajante en señalar que seguirán de cerca la gestión del presidente y la normativa que dispone, puesto que muchas de ellas atentan contra el empresariado y sobre todo con los micro y pequeños empresarios que hoy en día buscan reactivarse económicamente tras el duro golpe ocasionado por la pandemia.
]]>De acuerdo con la Ley 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), toda empresa en el Perú, sin importar su rubro o tamaño, debe realizar no menos de 4 capacitaciones al año en materia de SST. No hacerlo es sancionable con multas de hasta de hasta S/3128 en el caso de microempresas; S/35,190 en el caso de pequeñas empresas y S/241,638 en el caso de no mypes, por parte de la Sunafil.

Lamentablemente, pese a existir este marco legal que busca proteger la seguridad y la salud de los trabajadores en el país, Perú es el país con mayor tasa de accidentes en Latinoamérica, alcanzando un 13.8% de accidentes laborales fatales, según cifras y reportes del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo. Por si fuera poco, de acuerdo con cifras de la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral, durante los dos últimos años, se impusieron un total de 3679 multas (1009 en el 2020 y 2670 en el 2021) a diversas empresas a nivel nacional, como consecuencia del incumplimiento de normas laborales de seguridad y salud en el trabajo.
Frente a este contexto nació Fidelio, una legaltech especializada en brindar servicios de cursos y capacitaciones en Seguridad y Salud en el Trabajo y Seguridad Empresarial 100 % digitales para todo tipo empresa.
Carlos Fernández Gates y Javier Pradera, fundadores de este emprendimiento, explicaron que Fidelio se creó por las severas falencias en la manera en la que se daban las capacitaciones empresariales, poniendo en riesgo a sus colaboradores.
“El enfoque de los cursos y capacitaciones se centraba más en verificar que los participantes firmaran las listas de asistencias o se conectaran a una videoconferencia, en lugar de verificar que los temas abordados fueran realmente aprendidos. Por ello decidimos crear Fidelio y transformar la forma de brindar capacitaciones usando una plataforma de Nueva Zelanda especializada en educación remota, produciendo contenido didáctico y usando un sistema que permite rendir los cursos a los colaboradores en sus propios tiempos. De esta forma, buscamos evitar charlas largas poco pedagógicas donde se otorgan certificados, indistintamente de si el participante escuchó, estuvo presente o analizó realmente el contenido” señalaron.
Crecimiento y masificación de la Seguridad y Salud en el Trabajo
En el último año, las ventas de Fidelio han crecido en 400 % y ello se debe a la importancia que ha cobrado la Seguridad y la Salud en el Trabajo en las organizaciones producto de la pandemia. A su vez, el servicio que ofrece Fidelio ha permitido que aún durante el trabajo remoto, los trabajadores puedan capacitarse de una manera fácil gracias a sus cursos 100 % digitales.
“Fidelio masifica las capacitaciones en Seguridad y Salud en el Trabajo porque sus cursos son para todos los perfiles de trabajadores, de todo tipo de empresa y a un costo muy competitivo en el mercado, lo cual lo hace accesible. El aprendizaje también es muy fácil y entretenido, pero garantizando que se lleven realmente los cursos. No es solo marcar asistencia o escuchar una conferencia” señalan Carlos Fernández Gates y Javier Pradera.

Ganadores del concurso de innovación Aliados Entel
A dos años de iniciado este proyecto, Fidelio fue uno de los ganadores del concurso de innovación Aliados Entel tras unas ardua evaluación que incluyó la calidad de los servicios ofrecidos, su escalabilidad, su grado de innovación e impacto empresarial, entre otros aspectos.
¿Qué hace diferente a Fidelio?